“出口同比增長16.7%，達到52.8億美元。”今年一季度，西安西瑪電機產品出口同比創下歷史新高，但增速較去年同期下降了一半。關于增長率明顯下降，中國商會機電產品進出口電工秘書長張森分析認為，全球通脹、大宗商品價格上漲、航運不暢和國內疫情反復是造成需求疲軟的主要原因，電機公司的利潤率下降了。無論是開拓國際市場還是塑造國內市場，面臨的諸多困難都值得更多的關注。

大宗商品價格“三重擠壓”、國際運價飆升和匯率波動進一步擠壓企業利潤率，是目前中國電機企業面臨的共同風險。張森表示：“受疫情對供需雙方的影響以及復蘇節奏不同步的影響，西安西瑪電機之前采購的鋼鐵和銅等原材料價格大幅上漲，原材料供應不足，供應周期延長，材料成本也增加?！?/span>

近年來，中國電機制造商進入國際高端市場的難度極大。“中國的中小型電機基本系列產品在出口市場中占有相對較大的份額，而高科技、高附加值的產品品種少、產量低，只占出口市場的一小部分。中國電機行業內部差異很大。大多數公司專注于低端產品的生產，并與行業內公司之間的競爭激烈，“張森說。中國電機制造商在塑造國內市場方面也面臨著許多問題。張森表示，中國為外國制造商拉動了巨大的市場需求，而領先的國際公司憑借其在技術和管理方面的優勢已經征服了國內市場。西安西瑪電機的生產技術與國外先進水平之間存在巨大差距的問題d級在短期內很難解決。

“用工難”是中國制造業面臨的主要問題之一。“電機行業是一個勞動密集型行業，大多數是中小型公司。車間的一線工人主要是外地工人，流動性相對較高。由于訂單恢復，雖然公司訂單充足，但短期內對一線工人的需求很大，但勞動力供應不足；在長期來看，電機產品同質化嚴重，公司缺乏大量高層次的技術人才和管理人員，”張森說。

面對諸多挑戰，中國電機企業如何走出困境，提高利潤率？張森建議，中國電機制造商應響應“雙碳”目標，以追求高效節能和智能制造為發展方向，加快轉型升級步伐。碳、電機企業應努力成為工業領域節能減排的領導者。此外，張森表示，在解決原材料上漲導致電機企業生產成本上升的問題上，企業應不斷提高創新意識和品牌意識，加大研發投入，增強自主創新能力。優化西瑪電機生產技術、設備工藝、材料等，生產高附加值產品。同時，按照國際標準提高中國電機的能效，淘汰大部分低能效電機產品，向可靠性、低噪聲、高效直流和智能控制方向發展

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